Kompetitiv PCB Fabrikant

Client Ufuerderunge Identifikatioun an Konversioun:
D'APQP Audit Team fäerdeg d'Virplanung vum Produkt, transforméiert d'Ufuerderunge vum Client no de Resultater vun der Fabrikatiounsiwwerpréiwung, gëtt déi intern operationell Ufuerderungen a Moossnamen, an identifizéiert déi onkonventionell Ufuerderunge vum Client, a féiert Training an Ëmsetzung.

Prozess Qualitéitskontroll:
Etabléieren a verbesseren de Qualitéitsmanagementsystem, mam Aarbechtsinstruktiounsbuch als Programm, 6S Gestioun als Sitemanagement, e perfekte Trainingsmechanismus etabléieren, d'Standardoperatioun a reegelméissegen Ënnerhalt vun Ausrüstung ëmsetzen, d'Verännerungsmanagement kontrolléieren, Produktabnormalitéiten an Ausrüstung anormal Gestioun, Leeschtunge Retrospektiv Gestioun, Zort aus Schlëssel Prozess Kontroll Projeten a konzentréieren op Iwwerwachung Produit Qualitéit Ufuerderunge ze garantéieren.

Liwwerung Qualitéitskontroll:
Streng Kontroll vun der Qualitéit vun Liwwerungen, qualifizéiert Aarbechter, am strikt Aklang mat international IPC Standarden a Client Standarden fir Inspektioun a Kontroll vun Liwwerung Qualitéit, Affär Equipe a Client Service Equipe an der Qualitéit vun de Produiten no Liwwerung, an der Qualitéit vun de Clienten ass anormal Feedback hëlt séier an effektiv Verbesserungsaktiounen.

Clientszerwiss:
Client-orientéiert, etabléiert standardiséierte Client Service Inhalt a Client Reklamatiounshandhabungsprozess, reflektéiert d'Problemer, déi aus dem Client entstinn an enger 24-Stonn Geschwindegkeet, verbessert d'Servicekonzept aus der Firmekultur, a verbessert de Client seng Matgefill aus der Systemsécherheet.

Kontinuéierlech Verbesserung:
Huelt éischt Virsiichtsmoossnamen, huelt Korrekturaktiounen \ kontinuéierlech Verbesserung fir Clientsufuerderunge fir Produkt / Service \ Prozessverbesserung a Qualitéitsmanagementsystem Leeschtung an Effizienzverbesserung z'erreechen. Erstellt a bauen eng Firmekultur déi weider verbessert. Duerch d'Ausbildung, d'Verdauung an d'Absorptioun vun der Gestioun vun de fënnef Haaptelementer vun der 6S Gestioun a Produktioun, ginn de Prozess an d'Qualitéit kontinuéierlech verbessert a verbessert.